Marketing begeleiding
Je website of tool staat er. Nu moet het ook klanten opleveren. Je hebt mensen die marketing doen, maar niemand die richting geeft, prioriteiten bewaakt en bureaus scherp houdt.
Naast mijn bouwprojecten begeleid ik KMO's in drie vormen: Advisory, Partner of Lead. Vaste prijs per maand, minimum 3 maanden.
Vergelijk de vormen op samenwerken. Alle prijzen op een rij? Bekijk de prijslijst.
Projecten waar ik aan heb gewerkt
Een vaste sparringpartner. We bepalen samen de prioriteiten en ik review wat je team en je bureaus doen.
Ik denk mee en stuur actief bij. Vast overleg met je team, een plan per kwartaal en opvolging op cijfers.
Ik neem de rol op van fractional marketing manager. Ik stuur je marketing, je team en je externe partners aan.
Campagnes beheer ik enkel binnen het pakket Leadmachine, aan 3.595 euro. Losse campagnes zonder opvolging bied ik niet aan.
Voor KMO's met 10 tot 250 medewerkers die marketing structureel willen aanpakken. Je hebt een interne marketeer, een bureau of een zaakvoerder die het er nu zelf bij doet.
Begeleiding loopt minimum 3 maanden. Korter heeft weinig zin: een ritme vinden en bijsturen op cijfers vraagt tijd.
Advisory
550 euro per maand
Partner
1.400 euro per maand
Lead
Fractional marketing manager.
2.800 euro per maand
Pakket Leadmachine
Het enige pakket waarin campagnes beheerd worden.
3.595 euro
Prijzen exclusief btw. Begeleiding loopt minimum 3 maanden.
Certificaten garanderen geen resultaat. Ze tonen wel dat de technische basis en de platformkennis kloppen. Je blijft altijd eigenaar van je accounts.
Google Ads: conversiemeting, zoekwoordstructuur en biedstrategieën die sturen op kost per aanvraag.
Facebook- en Instagram-advertenties: campagnestructuur, doelgroepen, pixel en Conversions API.
Leadopvolging, e-mailflows en rapportage die verkoop en marketing op dezelfde cijfers zetten.
E-mailmarketing voor kleinere setups en marketing voor webshops.
Projectbeheer met duidelijke fases, verantwoordelijkheden en beslismomenten.
Websites, landingspagina's en interne tools snel bouwen en aanpassen.
Stap 1
Ik leer je team, je bureaus, je tools en je cijfers kennen. We bepalen waar het knelt.
Stap 2
Vast overleg met je team, een maandelijkse review met jou en een plan per kwartaal.
Stap 3
We meten wat aanvragen oplevert en stoppen met wat niet werkt.
Plan een gesprek. We bekijken je team, je cijfers en of Advisory, Partner of Lead de juiste stap is.